Lorsque cette chorégraphie a été utilisée dans une publicité pour le jeu Trivial Pursuit, son auteur a assigné devant le TGI de Paris et ce dernier a conclu le 4 juin 2008 à l’atteinte au droit moral dans la mesure où Mya Frye restait seule maître de son droit d’apprécier l’exploitation de ses productions. L’auteur est donc seul juge des moyens de l’exploitation de son art. 

Habituellement, ce type d’objets est vendu soit dans des galeries très spécialisées ayant pignon sur rue, soit par le canal de ventes aux enchères elles aussi spécialisées dont les commissaires priseurs s’appuient sur des experts non moins spécialisés et reconnus.

Mais voilà le microcosme du design vintage sous le choc. Le très juteux et trendy commerce du mobilier des années 30 – 50 est en émoi. Un jeune ébéniste ukrainien vivant en France, plutôt doué, vient d’être interpellé et placé sous contrôle judiciaire, le 25 Novembre par les enquêteurs de Bordeaux, avec cinq autres personnes. Ce qui leur est reproché : contrefaçon, recel de contrefaçon en bande organisée et escroquerie.

Au total une soixantaine de « faux » auraient été découverts aux domiciles des suspects ; une quinzaine de tables de Perriand, une vingtaine de sculptures de Noll, quelques exemplaires de la fameuse lampe dite « religieuse » de Chareau et des tables du très à la mode Jean Prouvé.

Le plus surprenant c’est que, tant des galeristes de renom que des maisons de vente spécialisées, se sont laissés abuser. L’histoire risque donc de faire grand bruit dans le milieu autant fermé que fortuné des collectionneurs de ce type de mobilier. Entre 2005 et 2008 le trafic aurait ainsi généré 1.125.000 euros de bénéfices. Une copie de table de Prouvé aurait été vendue 180.000 euros aux Etats-Unis.

Reste donc un travail de fourmis ; retrouver les acheteurs abusés et …identifier les marchands et les études de commissaires priseurs concernés ; ce qui risque de ne pas faire plaisir à tout le monde car cela signifie que des experts qui se disent pointus se sont fait berner !…

Le milieu de l’art est habitué aux contrefaçons, mais rarement à si grande échelle. Il faut avouer que le monde du mobilier design de cette période, très en vogue ces dernières années, avec des prix flirtant souvent désormais avec les tableaux de maîtres, se prête malheureusement très bien à ce genre d’actes de contrefaçon.

Affaire à suivre donc, comme on dit !

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Il faut se poser les bonnes questions.

1. Gestion des droits : le premier poste sur lequel il convient d’être vigilant concerne la gestion quotidienne de ses droits : dois-je renouveler telle ou telle marque, dois-je renouveler cette marque qui n’est plus exploitée sous cette forme depuis bien longtemps, la marque couvre-t-elle bien l’ensemble des produits et services qu’elle désigne, ai-je bien signé les contrats qui permettent à des tiers d’utiliser la marque,

2. Dépôts et procédures : le deuxième poste sur lequel il est possible de limiter les coûts concerne les dépôts originels, si importants puisqu’ils font partir les droits et conditionnent leur exercice : quels dépôts sont indispensables, dois-je déposer la marque verbale, la semi-figurative, le slogan ou ces 3 marques ? quelles classes dois-je retenir au moment du dépôt sachant que je ne pourrai pas ensuite ajouter des produits et services (sauf à effectuer un nouveau dépôt) ? faut-il avoir une vision à moyen ou à long terme, en France, dans l’Union Européenne (où l’exploitation dans un pays vaut usage dans l’ensemble des 27 pays) ou dans certains pays étrangers par exemple aux USA où il sera rapidement nécessaire de prouver l’usage réel pour chaque produit ou service revendiqué ? en clair, déposer dans des classes nombreuses aux USA alors que l’usage ne concernera que quelques produits dans un délai d’environ 5 ans est-il judicieux ?

3. Audit : régulièrement, il convient d’effectuer un audit de l’ensemble du portefeuille des droits pour faire ressortir les points forts et les points faibles, examiner les limites de certaines protections, construire les futures stratégies de dépôts et de renouvellements, éliminer les « branches mortes » qui sont inutiles, renforcer les protections des marques principales à l’étranger … @MARK est bien entendu en mesure de vous assister pour la réalisation de ces audits

4. Surveillance : la veille concurrentielle est aujourd’hui primordiale pour préserver la valeur de ses droits et il est déterminant que cette veille soit efficace, pertinente, rapide compte tenu des délais à respecter : quelle marque dois-je surveiller, sur quel territoire, dans quelles classes, dois-je surveiller spécifiquement des concurrents directs ?

5. Choix du partenaire : comme toujours, la réactivité et la compétence de votre Conseil fera la différence et là encore les questions suivantes appellent les bonnes réponses : dois-je consulter mon conseil de façon régulière, est- ce simple de changer de conseil et quand puis-je organiser le transfert de la gestion de mes droits, quel est le coût de mon conseil ?

Gérer ses marques, c’est une question importante du fait des budgets à engager notamment à l’étranger et c’est pourquoi c’est de plus en plus une affaire de spécialistes dont les conseils vous permettront de bien vous protéger au coût le plus raisonnable !